隨著AI技術飛速進步,全球科技產業正經歷一場從傳統搜尋到「Agentic AI(代理型AI)」的革命。Perplexity這家新創公司先前推出的AI瀏覽器Comet,因其能主動協助用戶完成網頁查詢、購物、信息整理等任務,引發業界極大關注。然而,正當Perplexity展現AI瀏覽器的未來潛力之際,Amazon於2025年11月4日對Perplexity發出了法律威脅,甚至向美國舊金山聯邦法院遞出訴訟,要求Perplexity立即禁止其AI瀏覽器Comet於Amazon平台上進行購物行為,成為科技界討論焦點。 Amazon在訴狀中指控,Perplexity的Comet瀏覽器未事先告知Amazon平台「到底是AI抑或真人用戶在操作購物行為」,涉嫌違反平台服務條款與構成「電腦詐騙」。Amazon認為,這種「Agentic AI」自動購物的模式,隱藏了真實買家的身份,有損平台對於廣告投放、商品推薦與銷售統計的透明度,甚至可能危害電商生態。面對Amazon的強硬立場,Perplexity則公開反擊,指Amazon此舉如同「科技霸凌」,並強調Comet應與一般用戶具有同等權利,呼籲科技發展不應被大企業的商業利益所阻擋。 這場Amazon與Perplexity的對峙,反映出兩種截然不同的未來願景:Amazon作為全球最大電商平台之一,長期依賴廣告收益與推薦系統獲利;而Perplexity所開發的Agentic AI,目標是讓AI直接理解用戶需求、自動完成複雜任務,例如根據過往購買紀錄、偏好、價位與評價自動下單,無縫融入用戶生活。這種「零點擊購物」的模式,意味著消費者可能跳過傳統搜尋、比較頁面及廣告瀏覽,直接由AI代理完成消費決策。這種變革,無疑對Amazon等仰賴廣告與推薦曝光來提高營收的平台,構成了直接威脅。 事實上,Perplexity對Agentic AI的應用遠不止於電商購物。其Comet瀏覽器於內部測試與早期體驗階段,已展現出優異的生產力與創新價值。Comet結合了AI智能檢索、即時決策支援、自動化任務執行等功能,用戶可以在單一環境中完成研究、整理資訊、管理郵件、協作溝通等一系列工作,實現「知識加速存取、消除重複勞動、提升決策品質」的目標。目前,Comet僅開放Perplexity Max訂閱用戶及部分受邀者體驗,預計未來會逐步擴大開放範圍。 Agentic AI的興起,代表著AI正從「被動提供資訊」轉向「主動完成任務」。與傳統AI助理或聊天機器人不同,Agentic AI能在用戶授權下直接與各類網路服務互動,整合多個網頁、帳號與延伸功能,成為真正意義上的「數位協作夥伴」。業界普遍預測,這類AI瀏覽器將在未來一至兩年內快速普及,Google、Microsoft、OpenAI等巨頭也相繼投入研發,企圖重塑瀏覽器市場格局。 回到Amazon與Perplexity的爭議,本質上是一場「平台主權」與「AI自主性」的角力。Amazon擔心的是,如果AI代理跳過其精心設計的購物環節,直接下單結帳,平台的流量、廣告收益與推薦生態將大幅削弱。數據顯示,現階段Google與Apple仍佔據全球85%瀏覽器流量,但AI瀏覽器如Comet、Dia等正逐步改變用戶體驗,甚至有業者預測,未來「AI SEO」將取代傳統SEO,影響網站導流與營收模式。 面對Amazon的訴訟壓力,Perplexity高層公開表示,公司無意挑釁現有平台規則,但堅信AI代理應被視為「用戶的自然延伸」,並強調其技術核心始終圍繞「激發人類好奇心」與「推動知識民主化」。Perplexity執行長Aravind Srinivas更指出,Amazon應歡迎這類創新,因為更便利的購物流程理論上能帶來更多交易與用戶滿意度,而非執著於廣告投放與複雜的促銷策略。然而,這場爭端已成為科技史上首宗由AI瀏覽器引發的跨企業法律大戰,無論結果為何,都將為AI時代的網路規範與用戶權利立下重要先例。 目前,Perplexity Comet的實際應用仍在發展階段,雖然已展現出高度自動化與協作潛力,但其準確性與穩定性仍有提升空間。例如有用戶回報,Comet在餐廳訂位等任務中偶有出錯,顯示AI代理在複雜現實場景中仍需更細膩的訓練與優化。此外,Comet的「零點擊搜索」特性,也讓內容網站與廣告主開始擔憂未來流量下滑與營收模式的轉變,這股趨勢正催生新一代「AI優化內容」與「AI原生廣告」的探索。 對香港與台灣的科技愛好者、創業者與企業決策者而言,Agentic AI瀏覽器的崛起意味著前所未有的效率提升與競爭壓力。早期採用者能直接體驗到AI代理帶來的動態研究、智能溝通與數據驅動決策優勢,進而搶佔市場先機。例如,企業可透過Comet自動追蹤產業動態、分析競品資訊、即時回應客戶需求,甚至整合多個AI模型協同作業,大幅提升團隊生產力。在個人層面,用戶則能享受AI一鍵完成行程規劃、購物比價、知識整理等服務,釋放更多時間專注於創造性工作。 展望未來,無論Amazon與Perplexity的法律戰結果為何,Agentic AI都已不可逆轉地改變了人類與網路的互動方式。這場科技與商業的碰撞,不僅考驗企業的創新彈性與法規適應力,更將重新定義數位時代的用戶自主權與平台責任。對香港、台灣乃至全球用戶而言,如何在新一波AI浪潮中找到個人與企業的定位,將是未來數年最值得關注的課題之一。 #Perplexity #Comet...
Amazon近日傳出將進行公司有史以來最大規模的裁員,預計削減多達3萬名企業員工,遠超去年底至今年初的2.7萬人規模,震驚全球科技與商業圈。這一舉措並非突然之舉,而是Amazon過去兩年持續調整人力結構的最新動作。消息一出,各界紛紛關注這家電商與雲端巨頭為何要在此時大刀闊斧重整人力,背後又反映了哪些產業趨勢與經營思維。 裁員規模打破紀錄,多部門受波及 本次裁員涉及約3萬名企業員工,佔Amazon全球企業員工總數約10%。若以初期已確定裁減1.4萬人計算,佔約5%企業人力。值得注意的是,Amazon在全球有超過35萬名企業員工,總員工數高達156萬人,此次調整雖僅針對企業端,但影響範圍仍屬巨大。裁員將波及多個部門,包括人力資源(People Experience and Technology)、營運(Operations)、裝置與服務(Devices and Services)、以及最核心的雲端服務Amazon Web Services,顯示這並非單一部門的問題,而是全公司性的組織調整。 疫情後過度擴張的代價 Amazon對此波裁員的解釋,部分指向疫情期間因業務暴增而大量招聘,導致企業過度膨脹;如今全球消費力下滑、線上購物需求趨緩,公司必須精簡成本以維持營運效率。事實上,這已是Amazon近年來第三波大規模裁員,2023年就曾分兩階段裁撤2.7萬名員工,當時CEO Andy Jassy已明確表示,全球經濟前景不明朗是主因。 AI加速推動自動化,人力結構面臨轉型 值得注意的是,Amazon近年積極引入AI與自動化技術,這波裁員也在某種程度上反映了AI對人力的替代效應。不過,公司高層強調,此次裁員並非單純因財務壓力或AI取代,而是希望企業能更「敏捷」(agile)應對市場變化,讓組織更精實、決策更迅速。這與科技業近年流行的「精實創業」(lean startup)思維不謀而合,強調扁平化、快速反應市場需求。 全球科技業裁員潮未歇 Amazon這波裁員並非單一事件,而是全球科技巨頭連鎖反應的一部分。今年以來,Intel裁減2.7萬人、Microsoft裁撤1.5萬人、Salesforce精簡逾9,000人、Meta砍掉約4,000個職位,Google也縮減200個職缺,整個科技產業都面臨人力調整的壓力。AI技術的飛速發展、全球經濟不確定性升高,加上企業追求更高營運效率,都促使大型企業重新檢視人力資源配置。 員工權益與企業責任 面對大規模裁員,Amazon表示,受影響員工將有機會在公司內部轉調,若無法或無意願留任,則可領取資遣費、就業輔導、醫療保險等協助。據報導,管理層已提前接受溝通訓練,以妥善處理員工情緒與權益問題。不過,對於香港、台灣等地區的員工而言,跨國企業的組織重整往往牽動本地辦公室與業務單位的存續,未來是否進一步影響亞太區營運,值得持續關注。 產業趨勢與市場啟示 從Amazon這一波動作可看出,全球科技業已進入新一輪的「瘦身潮」,企業不再盲目擴張,而是回歸精實管理,並加速導入AI與自動化以降低人力成本。對於求職者與現職員工來說,持續提升數位技能、適應敏捷組織文化將成為職場必備能力。而對於企業經營者而言,如何在效率與員工福祉之間取得平衡,將是品牌形象與長期競爭力的關鍵。 結語...