南韓 AI 法規：在創新競賽中先畫規則的人，會贏還是被拖累？ 南韓 AI 法規正式上路，標誌著全球人工智慧監管進入新階段。對企業與新創而言，這不只是「他國新聞」，而是預告未來數年全球 AI 生態必然面對的監管樣貌縮影。 南韓以一部被稱為「AI 基本法」的完整架構，試圖在三個目標之間取得平衡： 1. 成為全球前三大 AI 強國 2. 建立社會對 AI 的信任與安全感 3. 避免把新創和創新能力壓垮 南韓 AI 基本法的核心：風險為本的 AI...
AI情感互動正快速滲入日常生活，從聊天機器人、虛擬伴侶到語音助理，都在學習「像人一樣」說話、回應與安慰使用者。當AI情感互動越來越擬人化、越來越懂你的情緒時，一個關鍵問題浮現：我們是否也需要為這種關係畫下監管與倫理邊界？ 面對這股潮流，有國家已開始著手針對「擬人化、具情感互動能力的人工智慧」訂立專門規則，特別點名要防止心理依賴與情緒操控。這不只是技術議題，更關乎心理健康、社會秩序與產業發展路線。 為何「AI情感互動」值得被嚴肅對待？ AI情感互動的核心價值，在於它能模擬人類溝通方式與思維模式，讓人感覺自己正在「與一個人」對話，而不是與一段程式互動。這帶來了幾個關鍵變化： 對話變得更自然、更貼近口語 AI更懂得回應情緒，而不只是回答問題 使用者更容易產生信任與情感投射 互動時間拉長，形成日常陪伴關係 也因如此，AI情感互動不再只是「工具使用」那麼單純，而開始接近「人際關係體驗」。一旦技術被設計成高度擬人化、並且鼓勵長時間使用，就可能出現以下風險： 使用者對AI產生心理依賴，把它當成唯一傾訴對象 情緒脆弱者被強化負面心情，卻不自知 平台利用情感互動，推動消費或觀念，形成潛在操控 這些風險，正是監管與政策開始介入的主因。 擬人化AI與心理依賴：看不見的三大風險 當AI從「像工具」變成「像朋友」，心理層面的影響往往是緩慢累積、難以察覺的。從監管與心理健康角度來看，至少有三大值得關注的風險。 1. 長時間使用導致情感依附 擬人化AI若經常： 用暱稱稱呼使用者 記得個人喜好與過去對話 主動關心「你今天還好嗎？」 這類設計會強化陪伴感，對孤獨者、青少年或精神壓力大的族群特別有吸引力。一旦成為情緒的主要出口，便有機會產生「沒有它就不安心」的心理依賴。 2. 演算法強化成癮循環...