Meta 傳出正在打造「AI 版祖克柏分身」,讓公司內部約七萬名員工能在工作情境中與「虛擬 CEO」互動:你可以把它想像成一個能以祖克柏語氣回答問題、傳遞策略方向、協助溝通與寫作的企業內部 AI 介面。 這類「高層分身」不只是噱頭,它其實代表一個更大的趨勢:企業開始把 AI 從個人助理升級成「組織級的決策與溝通工具」。當「問主管」變成「問分身」,管理效率可能上升,但治理成本也會瞬間放大。 這個虛擬 CEO 可能怎麼被使用?不只 Q&A,而是「策略與語氣的標準化」 在大型企業裡,資訊落差往往不是因為沒有文件,而是「沒人有時間讀、讀了也不確定解讀對不對」。虛擬 CEO 最可能落地的幾種場景包括: 策略對齊:員工詢問某項產品方向、優先順序、資源配置原則,快速得到「符合公司語境」的回答。 內部溝通加速:主管或專案負責人請分身協助產出公告草稿、FAQ、跨部門說明信,減少反覆改稿成本。 決策脈絡查詢:把過往全員會、內部文章、QBR 摘要變成可查詢的知識庫介面(但前提是資料權限要做得非常細)。 從內容營運角度看,這是一種「把高層觀點產品化」的作法:將零散的談話、簡報、文件,變成可互動、可複用、可擴散的知識服務。 真正的價值:降低「等待權威回覆」的摩擦,但也會改寫組織權力結構 如果做得好,虛擬 CEO...
你可能已經累積了一堆「好用到不行」的 AI 提示詞:寫企劃、改文案、整理會議紀錄、產出 FAQ、把一段程式碼補齊測試……但真正拖慢效率的,往往不是提示詞本身,而是每次都要複製、貼上、再微調。 把提示詞做成 Google Chrome 的「一鍵工具」,本質上是在做兩件事: 把高頻需求產品化:把 Prompt 變成固定流程的入口。 降低情境切換成本:讓你在對的頁面、對的欄位、用一次點擊就完成啟動。 以下用幾種難度由低到高的方法,帶你把最佳提示詞變成真正可用的 Chrome 工作捷徑,並補上團隊管理、資安風險與落地建議。 先想清楚:你要「一鍵完成」的是哪一段流程? 很多人一開始就想做擴充功能,結果卡在技術或維護成本。建議先用一句話定義你的工具: 輸入是什麼:目前選取的文字?目前頁面的網址?剪貼簿內容?表單欄位? 動作是什麼:開啟指定 AI 網頁並帶入內容?把模板貼到輸入框?叫出一個小視窗讓你補參數? 輸出要去哪:貼回原頁面?複製到剪貼簿?下載成檔案?發到 Slack/Notion? 把這三件事釐清,你會更容易選到合適的實作方式。...
Manus AI 推出桌面應用程式「My Computer」,訊號很明確:AI 不再只停留在網頁聊天框,而是要更貼近你每天打開的作業系統與工作流程。對內容工作者、行銷與營運、產品與工程團隊來說,這類「桌面型 AI 助理」若做得好,可能比新增一個聊天工具更有實際效益;但同時也把權限、隱私與企業控管的門檻拉得更高。 從「問答」走向「桌面協作」:My Computer 的關鍵意義 傳統 AI 服務多半是「你貼資料 → 它回覆建議」。桌面應用程式的想像則更接近: 更快的進入點:常駐或快捷鍵呼叫,不必反覆切換分頁。 更貼近檔案與工具鏈:文件、截圖、會議紀錄、瀏覽器內容、專案資料夾,都是桌面端最常見的工作材料。 更像「協作」而非「諮詢」:從產出文字到整理、比對、檢查、歸檔,甚至把流程拆成可重複的步驟。 即使官方功能細節仍以實際版本為準,單從「桌面化」這個方向,就足以讓人重新評估:你需要的是一個更強的聊天機器人,還是一個能融入日常工作環境的助手。 可能最有感的使用場景(不只寫作) 桌面 AI 的價值通常不在「它會不會寫」,而在「它能不能幫你把雜事變少」。以下是更符合桌面端特性的應用: 1)...
馬化騰近期在公開場合提到,騰訊正在推進全系統的「龍蝦」AI 矩陣,主打把 AI 助理能力嵌入多個產品線,並強調一個很具體的使用情境:用手機遙控電腦,進一步做到「自動化辦公」。這類宣示不只是多一個聊天機器人,而是把「工作流程」本身交給 AI 與跨裝置能力重新編排。 在近一年生成式 AI 競賽裡,許多廠商從「會回答」走向「會做事」。騰訊這次把重點放在跨裝置操控與辦公自動化,等於是在宣告:AI 的價值不只在內容生成,而是在把零碎的操作步驟變成可委派、可追蹤、可回放的任務。 「手機遙控電腦」不是噱頭:它讓 AI 從建議變成執行 不少人對遠端桌面不陌生,但若把它與 AI 結合,意義會改變: 從「你操作」變成「你下指令」:使用者用自然語言描述要完成的事,AI 透過電腦端環境代為操作(開啟程式、整理檔案、抓取資料、套用範本)。 把跨裝置斷點接起來:人在通勤、外出或會議間隙,用手機就能讓桌機端完成重複性工作,回到座位時成果已經在。 更貼近真實辦公場景:企業流程往往卡在「最後一哩」——資料在內網、工具在桌面端、權限在公司電腦。手機端能觸發、桌面端能執行,才可能讓自動化落地。 如果「龍蝦」AI 的定位真是「矩陣」,代表它可能不是單一入口,而是分散在不同服務(通訊、文件、雲端協作、客服、行銷工具等)中,以一致的任務框架把各個場景串起來。對使用者而言,差別在於:不必改用全新工具,而是讓既有工具變得更會做事。 哪些人會最先受惠?從個人工作者到企業後勤 這類自動化辦公能力的受眾很廣,但價值點不一樣:...